在企业发展过程中，“价格战”可以说是企业不得不应对的问题。价格战是指企业运用价格手段，通过价格的提高、维持或降低，以及对竞争者定价或变价的灵活反应，来与竞争者抢夺市场份额的一种竞争方式。

价格战往往出现在竞品之中，如果两个品牌的产品质量、服务等方面都差不多，那么价格较低者肯定更能吸引消费者。价格战的本质就是没有最低、只有更低，竞争对手之间不断用低价来吸引消费者。

因为价格战是直接从用户痛点出发，从产品价格上做调整，所以这一策略在前期效果会非常明显，也能为企业带来诸多好处，如：短期内吸引更多消费者，推动市场扩张等。但价格战是以降价的手段来招揽顾客，一旦产品价格恢复正常，消费者也会随之流失，销售额也会大大减少。并且，这种方式竞争对手也易于效仿，当双方不断为吸引顾客降价时，最终会不断压缩产品利润，导致双方两败俱伤。

在这种情况下，企业应当及时调整策略来避免自身处于不利地位。如：企业可以多元化延伸产品，将产品分为引流款和利润款，如此一来，即使将引流产品低价销售，后面还有利润产品做成本保障，不会出现因打价格战而亏本的现象。另外，引流产品也可以作为日常销量的保证。此外，企业还可以做差异化经营，在产品、渠道、推广方式上入手区别于竞争对手......

而俗话说，知己知彼百战百胜，无论采用哪种调整策略，企业都需要了解竞品的价格策略，掌握竞品的产品价格数据，只有这样才能够及时采取相应的措施来应对。而此时，大数据系统就是一个非常好的帮手。

比如，企业可以通过借助慢慢买的比价接口进行关键词检索，继而查找到全网商品的价格数据，方便企业掌握竞品商品的实时价格数据。并且，除价格数据外，企业也可以在系统上传入其他参数，如商城、品牌、销量等，获取其他所需要的数据。在了解了竞品的价格策略后，企业方就能及时采取相应的措施来应对。

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