淘宝和拼多多这2个平台作为个人商家入驻最多的电商平台，低价乱价相对于其他电商平台也是最多，也是品牌最想管控的，同时品牌还想收编这些个人商家，让他们从品牌方进货，成为线上分销，便于管理。

本文将从策略制定、渠道管理、价格监控、违规处理以及合作与共赢等方面，详细阐述淘宝拼多多店铺如何有效实施品牌控价。

一、策略制定

品牌控价的首要任务是制定清晰的控价策略。应明确控价的目标和原则，如收据电商价格数据、做好价格统一、维护品牌形象、促进渠道和谐等，为后续控价行动提供指导。

二、渠道管理

渠道是品牌控价的关键环节。通过签订控价协议、明确价格政策、设立奖惩机制等方式，确保渠道伙伴遵守价格规定。并约定违反规定的惩罚措施，如：罚款、取消合作资格等。此外，还需建立高效的渠道监督体系，利用智能监控等，实时监测渠道价格动态，及时发现并纠正违规行为。

三、电商价格监控

电商价格监控是品牌控价的核心工作之一。商家应建立全方位、多层次的价格监控体系，涵盖线上电商平台、线下实体店、社交媒体等多个渠道。通过定期巡查、随机抽查、消费者反馈等多种方式，收集市场价格信息，与官方指导价进行对比分析，及时发现价格异常波动。也可以寻找第三方控价服务替代这一环节。

四、违规处理

对于发现电商平台淘宝、拼多多低价的商家，及时通过平台投诉、在线举报、工商投诉等方式下架不配合改价的低价商家，平台会对商家进行下架删除商品链接，扣除保证金、降权扣分等处罚，从而减少后续低价的行为。以此实现品牌电商控价。

五、合作共赢

通过选择靠谱的控价服务商，为企业减负、提升工作效率，在最短的时间内把握最佳控价时机。做好电商控价可以稳定现有经销商，同时对于招商工作不会因为电商低价流失客户。

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